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秋高氣爽，肥桃飄香。 8月15-16日，山東省生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)第二屆第六次理事會(huì)議在肥城市召開。會(huì)議的主要議題是，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的意見》，研究審議協(xié)會(huì)換屆有關(guān)事宜。舉辦數(shù)字化賦能生物發(fā)酵技術(shù)和裝備高端論壇及“專家圓桌會(huì)議”。
近日，山東金塔機(jī)械集團(tuán)被齊魯工業(yè)大學(xué)（山東省科學(xué)院）聘為機(jī)械類專業(yè)協(xié)同育人聯(lián)盟理事單位。
近日，省工信廳對(duì)2023年省級(jí)綠色制造單位進(jìn)行公示，山東金塔集團(tuán)酒精化工設(shè)備公司入選山東省綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)。
暑意滿滿，喜訊連連。 7月20日，由中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的中國(guó)輕工業(yè)裝備制造行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)正式揭曉，山東金塔機(jī)械集團(tuán)位列50強(qiáng)第8位。至此，金塔集團(tuán)自2017年發(fā)布排行榜評(píng)價(jià)榜單以來(lái)，連續(xù)七年入圍榜單。 中國(guó)輕工業(yè)裝備制造行業(yè)強(qiáng)企排行評(píng)價(jià)榜單始于2017年，是中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)貫徹國(guó)家加強(qiáng)科技創(chuàng)新、培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力一流企業(yè)，建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)系列戰(zhàn)略部署的重要舉措。排行評(píng)價(jià)榜單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年發(fā)布一次，科學(xué)公正，權(quán)威性高，充分展現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力、品牌價(jià)值。 五十強(qiáng)放光芒，七連冠更閃亮。金塔集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，厚植優(yōu)秀企業(yè)文化，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，夯實(shí)了推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。連續(xù)七年入圍中國(guó)輕工業(yè)裝備制造強(qiáng)企行列，必將全方位提升金塔美譽(yù)度，讓“金”字品牌更加閃亮，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
7月1日上午，金塔集團(tuán)黨委慶祝建黨 102 周年暨下半年工作動(dòng)員會(huì)在隆重的國(guó)歌聲中召開，集團(tuán)全體高管及各公司中層干部參會(huì)。 會(huì)議主要有五項(xiàng)議程:一是傳達(dá)學(xué)習(xí)肥城市慶祝建黨 102 周年大會(huì)精神，二是觀看《奮斗—致敬新時(shí)代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》專題片，三是傳達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于開展“黨員活動(dòng)月”活動(dòng)的通知，四是通報(bào)上半年各公司主要指標(biāo)完成情況，五是集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張繼生同志作重要講話。 張總指出，集團(tuán)黨委積極貫徹落實(shí)市委、市政府要求，及時(shí)傳達(dá)全市慶祝建黨102周年大會(huì)精神，集團(tuán)全體干部黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的事跡，汲取榜樣先進(jìn)力量，激發(fā)工作動(dòng)力，感黨恩、聽黨話、跟黨走，不斷提高政治站位，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感。各支部要將此次會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)給每一名黨員和員工，把市委市政府要求貫徹到實(shí)際工作中去。 張總要求，各公司支部要認(rèn)真組織開展好黨員月活動(dòng)，干部黨員要戴黨徽、亮身份，在各自崗位上充分發(fā)揮模范帶頭作用，各司其職，拼搏實(shí)干，全力加快集團(tuán)高質(zhì)量智能化發(fā)展。各支部要借開展黨員月活動(dòng)之機(jī)，將黨員活動(dòng)室進(jìn)行徹底打掃整理，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的黨建環(huán)境，更好展現(xiàn)基層干部黨員的新面貌、新氣象。公司安全月活動(dòng)取得了較好的成效，質(zhì)量部門要學(xué)習(xí)借鑒“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，提前謀劃如何更好地開展質(zhì)量月活動(dòng)。圍繞不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容、提升全員質(zhì)量意識(shí)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等創(chuàng)新工作思路，主動(dòng)多動(dòng)腦筋多想辦法，張偉、張緒耀同志負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，孟華同志要當(dāng)好總顧問，確保這項(xiàng)工作扎實(shí)進(jìn)行。 張總指出，今年上半年，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的大環(huán)境下，集團(tuán)上下落實(shí)黨委、董事會(huì)“7+1”工作要求有力，干部員工凝心聚力，拼搏實(shí)干，公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有一定增長(zhǎng)，尤其是酒精、科技兩大主力公司功不可沒。我們要珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展局面，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，各項(xiàng)工作力度再加大，確保金塔實(shí)現(xiàn)全年好。與兩大主力公司產(chǎn)銷兩旺的可喜局面相比，泰西公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作仍然不容樂觀，作為泰西領(lǐng)導(dǎo)班子，要帶領(lǐng)泰西全體員工發(fā)揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于攻堅(jiān)克難，盡快打好泰西公司翻身攻堅(jiān)戰(zhàn)，集團(tuán)黨委、董事會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)工作調(diào)度，嚴(yán)格予以考核。 張總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)加快高質(zhì)量發(fā)展，全面落實(shí)集團(tuán)黨委、董事會(huì)“7+1”工作思路，具體抓好抓實(shí)以下幾項(xiàng)具體工作：一要按照安全雙體系建設(shè)要求，務(wù)必把安全工作當(dāng)做重中之重，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，尤其是要吸取我市個(gè)別企業(yè)發(fā)生安全事故的慘痛教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全監(jiān)管，加大隱患整改力度，確保不出任何安全問題，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)中向好。同時(shí)，要做好夏季“四防”工作，遇有惡劣天氣，各公司總經(jīng)理可根據(jù)集團(tuán)有關(guān)要求，自行調(diào)整上下班時(shí)間，合理安排生產(chǎn)作業(yè)，確保員工人身安全；二要根據(jù)黨員月活動(dòng)通知要求，廣大員工積極建言獻(xiàn)策，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出寶貴意見，推動(dòng)集團(tuán)智能化建設(shè)再進(jìn)一步，尤其是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員、各支部領(lǐng)導(dǎo)成員要按照要求，于3天內(nèi)將個(gè)人如何融入智能化建設(shè)、如何發(fā)揮作用的書面匯報(bào)交至總部辦公室；三要高度重視招才引智工作，各單位要切實(shí)加大招引力度，確保各類人才引得進(jìn)留得住，保證人才隊(duì)伍接續(xù)，確保集團(tuán)公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。 張總最后向全體黨員致以節(jié)日的問候，并希望全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，高舉黨建引領(lǐng)大旗，以飽滿的熱情，高昂的斗志，立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，奮力推進(jìn)金塔集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。圍繞安全生產(chǎn)月主題，山東金塔集團(tuán)緊密結(jié)合實(shí)際，深入開展形式多樣、內(nèi)容多彩的安全系列活動(dòng)。6月17日下午，一場(chǎng)旨在強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素質(zhì)的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)在金塔集團(tuán)拉開帷幕。 在集中觀看安全警示教育片后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張繼生發(fā)表致辭。張總對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)予以充分肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)中存在的短板、弱項(xiàng)必須以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真加以整改。要進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，落實(shí)各公司主體責(zé)任，壓實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，持續(xù)加大安全隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。 本次安全知識(shí)競(jìng)賽重實(shí)效求創(chuàng)新，將安全演講與知識(shí)競(jìng)答融為一體，看點(diǎn)增多，令人耳目一新。集團(tuán)各公司認(rèn)真組織，精心選拔，6支代表隊(duì)入圍決賽。各代表隊(duì)分別以“生命至上”、“安全發(fā)展”、“放飛夢(mèng)想、“青春建功”、“全力以赴”、“創(chuàng)新先鋒”冠以隊(duì)名，并各自打造了富有創(chuàng)意的助威口號(hào)。 賽場(chǎng)上“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”、“安全在心中，平安伴我行”的口號(hào)聲聲；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山”、“時(shí)時(shí)緊繃安全弦，人人爭(zhēng)做安全員”的誓言錚錚；“守牢安全紅線，共筑安全長(zhǎng)城”、“堅(jiān)守安全紅線、爭(zhēng)做金塔先鋒”的決心堅(jiān)定。 競(jìng)賽場(chǎng)上，參賽選手信心十足，志在必得；現(xiàn)場(chǎng)觀眾熱情踴躍，掌聲陣陣。必答題對(duì)答如流，搶答題爭(zhēng)先恐后，風(fēng)險(xiǎn)題知難而上。參賽隊(duì)員沉著冷靜，成竹在胸；各隊(duì)比分交替上升，比賽節(jié)奏緊張激烈。場(chǎng)上場(chǎng)下融合，觀眾踴躍競(jìng)答，繪就了一幅“人人講安全”的生動(dòng)畫面，展示著金塔安全文化的豐富多彩。 經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的激烈角逐，安全知識(shí)競(jìng)賽產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)金每人800元，二等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)金每人680元；三等獎(jiǎng)3個(gè)，獎(jiǎng)金每人600元。
初夏時(shí)節(jié)，芒有所獲，種有所得。10年前的今天，舉全廠之力組建的科技公司完成升級(jí)搬遷，這是繼2008年金塔酒精化工公司實(shí)現(xiàn)升級(jí)搬遷，拉開率先發(fā)展的序幕之后，金塔發(fā)展史上的又一重要里程碑。金塔由此實(shí)現(xiàn)了完整意義上的治理機(jī)制、管理機(jī)制的華麗轉(zhuǎn)身，營(yíng)造了良性競(jìng)爭(zhēng)，互比互學(xué)，競(jìng)相發(fā)展的新格局，步入了轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。 十年砥礪奮進(jìn)，實(shí)干耕耘收獲。在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，金塔科技公司始終不忘初心，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，全力踐行金塔核心價(jià)值理念，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)椤叭蚪鹚苯ㄔO(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。 通過(guò)十年奮斗，規(guī)模實(shí)力壯大了。資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值保值，總額達(dá)到3.4億元，跨入中型企業(yè)檔級(jí)。盡展集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，放大金字品牌效應(yīng)，高端市場(chǎng)開拓亮點(diǎn)凸顯，今年1-5月份簽訂合同達(dá)2.4億元。
5月30日上午，金塔集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)會(huì)暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)召開。集團(tuán)全體高管、各公司辦公室主任、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、核算部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部長(zhǎng)、安監(jiān)部長(zhǎng)等參會(huì)。 會(huì)議的主要議程：一是共同學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)《奮力開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義新局面》《團(tuán)結(jié)奮斗，譜寫新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義更加絢麗的華章》兩篇社論；二是通報(bào)上半年各公司主要指標(biāo)完成情況；三是宣讀集團(tuán)公司《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》；四是對(duì)今年1-5月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào)；五是集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張繼生帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)《新時(shí)代的偉大號(hào)召》文章，并結(jié)合集團(tuán)工作作重要講話。 張總在講話中指出，疫情以來(lái)的幾年，金塔集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益持續(xù)攀升，科技創(chuàng)新成果頻出，對(duì)上爭(zhēng)取成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好，智能化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐，尤其是酒精、科技兩大主力公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，這既是集團(tuán)黨委緊緊依靠黨建引領(lǐng)的必然結(jié)果，也是各公司主管和分管的同志們攻堅(jiān)克難、奮力拼搏實(shí)干的結(jié)果。同時(shí)，因各公司領(lǐng)導(dǎo)班子思路和措施的較大差距，分公司發(fā)展存在極不平衡的問題，酒精、科技兩大主力公司規(guī)模效益始終遙遙領(lǐng)先，金威公司已扭虧轉(zhuǎn)盈，逐漸向好。泰西公司由于班子思路不清、措施乏力，高端經(jīng)營(yíng)路線至今沒有取得較大實(shí)質(zhì)性突破，致使泰西經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳，效益連年下滑，按照集團(tuán)公司管理制度，已經(jīng)達(dá)到班子結(jié)構(gòu)調(diào)整的地步，這種現(xiàn)狀必須引起泰西班子的高度重視，盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面。 張總強(qiáng)調(diào)，我們今天的學(xué)習(xí)，目的是組織大家加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)悟黨的二十大精神，統(tǒng)一思想，擺正心態(tài)，提醒大家時(shí)刻不忘初心，讓大家不忘入黨宣誓時(shí)的誓詞，不忘企業(yè)改制時(shí)的初心，不忘組織提拔重用的初心。要常思發(fā)展為什么，在崗干什么，只要在崗一天，就要勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。干好工作是本分，干不好就是失職，要做到勝不驕、敗不餒，以更大的業(yè)績(jī)和全身心的付出，回報(bào)黨委、董事會(huì)的重托和期望，以努力做大做強(qiáng)企業(yè)、安置人員就業(yè)為己任，回饋社會(huì)各界的關(guān)心和支持。同時(shí)，集團(tuán)按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署，就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作出安排。安全無(wú)小事，必須要常抓不懈。今年是全國(guó)第22個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。我們要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，要全面強(qiáng)化主體責(zé)任，各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理要當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，緊盯生產(chǎn)一線，要大力宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)，嚴(yán)格要求員工規(guī)范操作流程，積極主動(dòng)加大隱患排查整治，把安全月期間的各項(xiàng)安排和活動(dòng)不折不扣地貫徹執(zhí)行到位，確保安全月活動(dòng)取得實(shí)效，落到實(shí)處。同時(shí)，安監(jiān)部要借助市場(chǎng)監(jiān)管局邀請(qǐng)外聘專家來(lái)集團(tuán)排查安全隱患的機(jī)會(huì)，逐一對(duì)照，嚴(yán)格整改。 張總要求，今年時(shí)間已接近過(guò)半，各公司、各部門要按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的要求，積極做好半年總結(jié)，找出差距與不足，制定計(jì)劃與措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，公司正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，總部領(lǐng)導(dǎo)成員和各分公司班子成員要充分認(rèn)識(shí)人才為第一資源的重要性，切實(shí)加大招才引智工作力度，不斷吸收外界優(yōu)秀人才，為金塔數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。 張總最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，我們要內(nèi)抓管理外防風(fēng)險(xiǎn)，大力開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際高端市場(chǎng)，從嚴(yán)把握付款方式，開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)，推動(dòng)金塔穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。面對(duì)集團(tuán)公司繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，高管團(tuán)隊(duì)要帶頭勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，發(fā)揮表率。為此，要進(jìn)一步嚴(yán)格高管隊(duì)伍管理，將原來(lái)允許高管因事晚來(lái)或外出1小時(shí)內(nèi)不用請(qǐng)假的規(guī)定改為半小時(shí)，努力打造一支凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的高管團(tuán)隊(duì)，更好地滿足金塔高質(zhì)量發(fā)展要求。
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